Czynnik ludzki
Wiedzieć, że istnieje, to jedna rzecz. Jednak odpowiednio postępować to zupełnie inna sprawa. Artykuł ten odpowiada na pytanie: Jak naprawdę należy traktować czynnik ludzki?
Przejdź do artykułu
Dlaczego SafeStart?
Od 2009 roku SafeStart jest światowym liderem wśród programów szkoleniowych w zakresie bezpieczeństwa. Nasza inicjatywa to jednak coś więcej niż tylko program szkoleniowy w zakresie bezpieczeństwa, w którym do tej pory udział wzięły już ponad 3 miliony osób zatrudnionych w ponad 3000 firm zlokalizowanych w ponad 60 krajach. SafeStart pomaga poszczególnym osobom i całym przedsiębiorstwom ograniczać liczbę urazów, a także umożliwia wprowadzenie w kulturze bezpieczeństwa zmian skutkujących zwiększeniem zaangażowania pracowników oraz wzrostem jakości i wydajności pracy. Program SafeStart to ważny krok na drodze ku zmianie sposobu myślenia na taki, który zapewnia bezpieczeństwo pracowników oraz ich rodzin w miejscu pracy, w domu i na drogach. Zachęcamy do zapoznania się z naszymi koncepcjami i technikami, a także licznymi korzyściami, które program SafeStart może zapewnić każdej organizacji.
Czynnik ludzki: Informacje i porady praktyczne
Nawet najlepsze środki ochrony indywidualnej nie gwarantują pełnego bezpieczeństwa.
Nawet najbardziej wygodne i stylowe środki ochrony indywidualnej nie zawsze są stosowane w sytuacjach, które tego wymagają. Odkryj czynniki, które mają wpływ na to, czy pracownicy stosują środki ochrony indywidualnej, oraz sposoby zapewniania przestrzegania zasad odnośnie ich stosowania.
Więcej informacjiNieuwaga - nigdy więcej!
Kluczem do ograniczenia liczby wypadków drogowych nie jest zapewnienie pełnej uwagi kierowcy w pojeździe, lecz nauka odpowiedniej koncentracji w każdej sytuacji, gdzie uwaga ta może zostać rozproszona. Przekonaj się, jak nie dopuścić do rozproszenia uwagi.
Więcej informacjiZmiany w kulturze bezpieczeństwa i organizacji?
Kultura korporacyjna może być różnie rozumiana w zależności od miejsca, nawet w ramach różnych zakładów jednego przedsiębiorstwa. Aby wprowadzić kompleksowe udoskonalenia, sposób jest tylko jeden: Zapomnijmy o kulturze i skupmy się na zmianie.
Przejdź do artykułuJak zbudować kulturę bezpieczeństwa
Doświadczenie pokazuje, że mówienie o zagrożeniach i niewłaściwych zachowaniach nie wystarcza do zapewnienia bezpieczeństwa pracowników. Zmiany można jednak wprowadzić podnosząc świadomość na temat źródeł urazów oraz sposobów zapobiegania im.
Więcej informacji
Posłuchaj, co mówią nasi Klienci
Jeśli w przyjazny i niekonfrontacyjny sposób porozmawiasz z pracownikami o bezpieczeństwie zanim stanie się coś złego, możesz zapobiec wypadkom oraz nieprzyjemnym konfrontacjom w przyszłości. Wszystkie rozwiązania zawarte w programie są bardzo proste, lecz wymagają czasu na wdrożenie. Ludzie lubią program SafeStart, ponieważ go rozumieją – wszystko układa się w logiczną całość, a podejście to jest bardzo praktyczne i bezpośrednie.
Alastair McCubbin Szef Bezpieczeństwa, Outokumpu Stainless
Już nawet po pierwszym dniu wdrożenia inaczej spojrzeliśmy na wiele spraw. Zmiany w sposobie myślenia stanowią największą korzyść wynikającą z tego programu.
Helle Lund Autoglass International
Coś wspaniałego! Czysta przyjemność i odpowiedni poziom przekazu. Esencją programu SafeStart jest jego prostota – dotyczy on wszystkich osób, w każdej sytuacji.
Austin Cleary Kierownik ds. BHPiOŚ, Allergy Therapeutics
Stworzenie kultury bezpieczeństwa z pewnością umożliwi nam wprowadzenie wielu pozytywnych zmian w organizacji, co ma dla nas ogromne znaczenie.
Mark Wally McCormick & Company, Wielka Brytania
Nasi pracownicy zrozumieli, że muszą przyjąć odpowiedzialność za swe bezpieczeństwo – program ten ma naprawdę mocny przekaz.
Alison Bowen Zespół ds. Zarządzania Operacjami, McCormick & Company, Wielka Brytania
System ten doskonale integruje się z wdrożonym wcześniej systemem zarządzania.
Gavin Hughes KMF Precision Sheet Metal